生態(tài)圈是當今商業(yè)模式建設的熱點，同時也是長江商學院EMBA校友網(wǎng)絡的建設焦點。前段時間，長江商學院EMBA提出了需要建設共生、互生、再生的校友生態(tài)圈的構想。

  從漢理資本與韓都衣舍的合作看“生態(tài)圈”

  長江校友錢學峰是漢理資本的創(chuàng)始人，曾任軟銀中國副總裁，早年參與投資阿里巴巴，他是中國電商的重要見證人。前段時間，他在一次演講中揭秘了48小時閃電投資韓都衣舍的過程。

  韓都衣舍的創(chuàng)始人趙迎光也是長江校友。2015年9月3日，錢學峰與趙迎光在北京的課堂上相逢，韓都衣舍正在做930股改。聞訊，錢學峰帶隊到濟南考察，火速開了投審會，在48小時內(nèi)，決定注資上億元與韓都衣舍，錢學峰表示，這次對韓都衣舍的投資在VC歷史上是不可能的，但是我們做到了，合作是基于信任，同時，錢學峰說自己與韓都衣舍聯(lián)合創(chuàng)始人另一創(chuàng)始人劉軍光也在同一期，在同一個長江拓展隊。

  從江蘇經(jīng)濟看“生態(tài)圈”

  前段時間，長江商學院江蘇校友會換屆儀式暨“長江系生態(tài)圈”論壇在南京金奧費爾蒙酒店舉行。新任校友會會長張雨柏發(fā)表了演講。

  張雨柏說，江蘇經(jīng)濟一直位列中國前三，長江江蘇校友會中更是涵蓋了各行各業(yè)，通過“生態(tài)圈”的建立，無疑可以使蘇商得到更好地聯(lián)合，以達到“共生、互生、再生”的目的，在今后的經(jīng)濟大潮中，可以使更多的江蘇企業(yè)脫穎而出，成為業(yè)界標桿，引領中國企業(yè)模式發(fā)展的新常態(tài)。

  張雨柏還說，長江江蘇校友會是由在長江商學院學習的江蘇省企業(yè)精英構成，其中包括長江商學院EMBA、長江商學院MBA、DBA以及EE(高層管理教育)的校友，所有的校友都應該做好二件事，一是傳承，二是創(chuàng)新，傳承就是把前幾屆校友會優(yōu)秀的做法和寶貴的經(jīng)驗傳承下去，創(chuàng)新就是要站在時代發(fā)展角度，為江蘇校友會打造一個有特色標簽的組織平臺。

  這個組織平臺，張雨柏補充說，一個真正的組織平臺建設我認為需要三個不一樣的條件，也就是多元化、新高度、新夢想。所謂的多元化，就是可以為構建生態(tài)圈提供可能，因為生態(tài)圈是開放的，是多元的，是互補的；新高度，為領會生態(tài)圈提供可能，這包括企業(yè)本身、學員以及社會大眾等不同人群對生態(tài)圈的認識；新夢想，是為了追求生態(tài)圈實現(xiàn)可能，因為每個企業(yè)家，都有做強做大做優(yōu)的夢想，這個生態(tài)圈需要夢想，而且是十分需要。

   廖建文副院長解釋“生態(tài)圈”

  同時，在長江商學院的論壇上，長江商學院閻愛民副院長、廖建文副院長、夏蓮老師也對生態(tài)圈一詞進行了解釋。

  廖建文副院長表示，“生態(tài)圈”這一概念由自然生態(tài)獲得啟發(fā)，并衍生出三個層次：共生、互生和再生。打造“生態(tài)圈”，企業(yè)家們應該變競爭為合作，變擁有為連接，變自主為開放，變獨享為共享，培養(yǎng)共生(共同創(chuàng)造價值)、互生(互相依存，分享價值)、再生(不斷創(chuàng)造新的價值)意識。經(jīng)過多年來的實踐，這一定義已經(jīng)得到大家的廣泛認可，并被很多現(xiàn)實的例子證實這一定義的正確性。

  廖建文副院長還表示，“共生、互生、再生”的生態(tài)圈的建設與維持離不開長江校友的共同建設與維系，相信這個和諧的生態(tài)圈能如長江之水綿延不絕，永存于世。